Brigitte Brouwers (CEO CLK Constructions) au Paperjam 10×6 : CEO et CIO face à la (R)évolution de l’IA
À l’occasion de l’événement Paperjam 10×6 CEO and CIO together in the AI (R)evolution, Brigitte Brouwers a été invitée en tant que speaker pour partager sa vision du leadership à l’ère de l’intelligence artificielle.
Dans sa présentation, madame Brouwers a mis en lumière un message clé – l’adoption réussie de l’IA repose avant tout sur l’humain. Elle a insisté sur la nécessité, pour les dirigeants, d’impliquer activement les équipes, de développer les compétences et d’accompagner le changement afin de transformer l’IA en véritable levier de création de valeur.
Son intervention a également souligné le rôle stratégique du leadership dans cette transformation : donner du sens, instaurer la confiance et assurer une intégration responsable et pragmatique des technologies d’IA au sein des organisations.
Cette prise de parole s’inscrit pleinement dans notre réflexion continue sur l’innovation, la transformation et l’évolution des pratiques managériales face aux enjeux technologiques actuels.
Cet événement a rassemblé plusieurs leaders influents du Luxembourg, venant de différents secteurs économiques et institutionnels, autour de débats et retours d’expérience sur le leadership à l’ère de l’IA. Stéphanie Obertin, du Ministère de la Digitalisation, a souligné l’importance de faire de la sécurité et de l’éthique la priorité dans tous les projets d’IA menés par l’État ou les entreprises. Erik von Scholz, CEO de Enovos, a parlé de comment IA ne change pas la nature du leadership, mais son périmètre.
Le directeur général adjoint de Post Luxembourg, Cliff Konsbruck, a détaillé un cas pratique : l’utilisation de l’IA pour renforcer la fidélisation des clients et améliorer leur expérience. Marie-Hélène Massard, CEO de Foyer, pense que L’IA, c’est une évolution technologique, mais c’est une vraie révolution de pouvoir, de responsabilité et donc de leadership.
Les échanges lors de cet événement Paperjam rappellent que l’intelligence artificielle est avant tout un projet collectif, qui nécessite vision, alignement et engagement à tous les niveaux.
Pour plus de lecture, voici l’article de Paperjam :
https://paperjam.lu/article/leadership-et-ia-cinq-enseignements-a-retenir-pour-les-dirigeants
Credit photo : PaperJam
